2014年8月1日，集團(tuán)公司施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理交流會(huì)在中錦集團(tuán)五浦匯項(xiàng)目工地召開(kāi)。公司工程部負(fù)責(zé)人及所有在建工程項(xiàng)目經(jīng)理、執(zhí)行經(jīng)理約70余人參加了此次交流會(huì)。
會(huì)議分為兩個(gè)部分。其一，現(xiàn)場(chǎng)對(duì)五浦匯項(xiàng)目工地進(jìn)行實(shí)地觀摩、交流；其二，召開(kāi)公司第二季度工程檢查情況座談會(huì)，工程部各負(fù)責(zé)人分別對(duì)二季度的安全、質(zhì)量以及總體檢查情況進(jìn)行了匯報(bào)。五浦匯項(xiàng)目經(jīng)理凌宗權(quán)作交流匯報(bào)，介紹了項(xiàng)目管理的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。與會(huì)各項(xiàng)目部代表也發(fā)言踴躍，在肯定五浦匯項(xiàng)目工地所取得成績(jī)的同時(shí)，介紹了各自工地的情況，吐露了項(xiàng)目管理中遇到的難題，提出了形成公司管理特色的建議。集團(tuán)副總裁汪如洋對(duì)上述會(huì)議情況作了總結(jié)性發(fā)言。

最后，集團(tuán)總裁李軍作重要講話，主要有四點(diǎn)內(nèi)容：一、對(duì)于大家匯報(bào)中提出的問(wèn)題，談了一個(gè)糾正，作了一個(gè)解釋；二、集團(tuán)公司將統(tǒng)籌各項(xiàng)目部管理，各項(xiàng)目部要嚴(yán)格遵循公司規(guī)章制度；三、各項(xiàng)目部管理人員在工作中要有使命感和榮譽(yù)感，要有自己獨(dú)立的思想，因?yàn)樗枷霙Q定命運(yùn)，有了思想的深度，才能運(yùn)用智慧去管理，去面對(duì)建筑施工實(shí)際工作中各種紛繁復(fù)雜的情況；四、強(qiáng)調(diào)各項(xiàng)目部要精誠(chéng)團(tuán)結(jié)。俗話說(shuō)的好，兄弟齊心，其利斷金！ 

此次施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理交流會(huì)的召開(kāi)為各項(xiàng)目部間的學(xué)習(xí)交流提供了良好的平臺(tái)，也為下一階段的現(xiàn)場(chǎng)工作指明了方向。