2014年5月27日下午，集團公司項目管理工作座談會在大會議室召開。公司各管理部門負責人及各在建工程項目主要負責人員約70余人參加了座談會。 

此次座談會包含四個議程。

首先，針對第一季度綜合管理檢查結果，各檢查組進行了現場通報。

其次，公司各部門對項目管理提出了相應的要求與建議。

第三，各項目部負責人針對公司管理及第一季度的巡查，結合項目管理實際進行了發言，并對項目管理提出了多項看法和建議。

最后，總裁李軍作工作報告。首先就項目部提出的七個問題一一作了答復，并對第一季度綜合檢查后續工作作出指示。在報告中，李總裁分別從工程質量，安全管理，工程資料管理，二次經營，各級人員的職責與義務等幾個方面進行了重要闡述。

與此同時，會議再次提出第二季度綜合檢查的工作要求，布置了6月份安全月“強化紅線意識，促進安全發展”防臺防汛，防暑降溫等相關工作。

座談會的召開增進了公司各部門與項目部間的了解，為解決現實問題提供了更好的交流平臺。